Vous envoyez des candidatures sans obtenir suffisamment de réponses ? Vous souhaitez valoriser votre parcours, réussir un prochain entretien ou construire une stratégie de recherche d’emploi plus efficace ? Je propose un accompagnement professionnel individuel et personnalisé, depuis la définition de votre objectif jusqu’à la préparation de vos candidatures et de vos entretiens. Cet accompagnement s’adresse aux étudiants, aux jeunes diplômés, aux professionnels en recherche d’emploi ainsi qu’aux personnes en transition ou en reconversion professionnelle. Selon votre situation, nous pouvons travailler sur : - la clarification de votre projet et des postes recherchés ; - l’identification des compétences, forces et réalisations à valoriser ; - la recherche et la sélection d’offres cohérentes avec votre profil ; - l’organisation de votre stratégie de recherche d’emploi ; - l’audit et la restructuration de votre CV ; - l’adaptation du CV à une offre d’emploi précise ; - l’intégration des mots-clés recherchés par les recruteurs ; - l’amélioration de la compatibilité du CV avec les outils de présélection ; - la rédaction ou l’amélioration de votre lettre de motivation ; - l’optimisation du titre, du résumé et des expériences de votre profil LinkedIn ; - la construction d’un pitch de présentation clair et convaincant ; - la préparation aux entretiens RH, opérationnels et managériaux ; - l’entraînement aux questions classiques, comportementales ou difficiles ; - la valorisation d’une reconversion, d’une période d’inactivité ou d’un parcours atypique ; - la préparation des questions pertinentes à poser au recruteur ; - la posture, la communication non verbale et la gestion du stress ; - une simulation d’entretien suivie d’un débrief détaillé. Ma méthode se déroule en plusieurs étapes : 1. Diagnostic : nous analysons votre parcours, vos documents et votre objectif. 2. Positionnement : nous clarifions les opportunités recherchées et les compétences à mettre en avant. 3. Optimisation : nous améliorons votre CV, votre profil LinkedIn et vos candidatures. 4. Préparation : nous construisons votre argumentaire et préparons les questions probables. 5. Mise en pratique : nous réalisons des exercices ou une simulation d’entretien. 6. Plan d’action : vous repartez avec des recommandations claires pour poursuivre vos démarches en autonomie. //À propos de moi // Diplômée d’un Bac+5 en expertise digitale et marketing ainsi que d’une double Licence en Lettres et Sciences politiques, je possède huit années d’expérience professionnelle en communication et marketing digital. J’interviens également comme formatrice auprès d’apprenants aux profils variés. Mon expérience comprend la conception de supports pédagogiques, l’accompagnement individualisé, la préparation aux évaluations et la participation à des jurys de certification professionnelle. Mon approche associe qualité rédactionnelle, compréhension des offres, valorisation du parcours et préparation méthodique aux entretiens. Je privilégie des conseils concrets, directement applicables et adaptés à votre secteur. L’objectif n’est pas d’inventer ou de déformer votre parcours, mais de rendre vos compétences, vos réalisations et votre potentiel beaucoup plus visibles. Les séances sont organisées sur rendez-vous, au minimum 48 heures à l’avance, afin que je puisse préparer un accompagnement réellement adapté à votre profil et à vos objectifs.

Je vous accompagne dans votre recherche d'emploi selon vos besoins : - Nous pouvons revoir votre dossier de candidature: CV et lettre de motivation, certificats de travail et références... - Je vous aide pour la préparation aux entretiens d'embauche : création d'un pitch visant à mettre vos compétences en valeur, réponses personnalisées aux questions typiques d'entretiens... - Nous créons ou améliorons votre compte LinkedIn : présentation du réseau et de ses fonctionnalités, création de compte impactant...

La structuration d’une entreprise constitue l’un des piliers essentiels de sa réussite. Elle consiste à organiser ses activités, ses ressources et ses responsabilités pour fonctionner efficacement et atteindre ses objectifs. Pour réussir ce processus le chef d’entreprise doit : - Définir la vision et les objectifs ; - Choisir la forme juridique ; - Définir l’organisation interne ; - Répartir les ressources ; - Mettre en place les processus ; - Définir les outils de gestion ; - Mettre en place un système de contrôle ; - Adapter et faire évoluer la structure.